2018年3月13日，秦皇岛市第四医院召开科教工作专题会议，院领导班子成员、各临床科室主任、护士长、科研骨干百余人参加会议。
本次会议对我院2017年科教工作进行了总结，明确了2018年科教重点工作，从科研管理、继续教育、进修管理、重点学科、实习管理五方面对全年科教工作进行了计划。会上还介绍了我院市重点发展学科肿瘤内科的学科建设情况。两名优秀进修医师代表汇报了个人在进修学习中所见、所闻、所感、所想。
院长李仕武对全院科教工作作出重要指示，随着医疗卫生事业的深入发展，科教工作对促进医院可持续发展愈显重要。一定要转变理念，坚持走科技兴院、人才强院的道路，要把科教工作作为医院发展的核心工作之一来抓。具体到我院的科教工作要从三个层面入手：第一，医院层面要做好顶层设计。医院在政策导向、资金投入、激励措施等多方面制定管理办法和规定。通过奖励和政策引导，激发全院投入科研的积极性，营造我院良好的科研范围。医院制定整体科研规划，引导科室及职工有序开展科研工作。第二，建立临床科主任科研教学绩效考核机制。设定目标，明确奖惩，确定科主任为科室科研工作的主导和第一责任人。科主任要切实担负起责任，主动参与、指导、协调科室的科研工作，将学科建设作为科室的核心工作对待。科主任要结合科室临床实际，制定可行的学科建设发展规划及人才培养计划，设定符合实际的奖惩方案，形成长效考核机制，助推医院科研工作持续快速发展。第三，全体员工要树立正确的职业发展观。每一名员工都要对自己的职业生涯负责，要重视学习和自我提升，要多读书、读好书、养成学习的习惯，提升学习的能力。要将科研工作作为提升个人诊疗能力的重要契机，主动投身科研，从临床工作入手，善于总结、提炼和分析，将个人发展和医院发展有机结合。
重点学科建设是培育和扶植医疗“精品”，创建“品牌”的必由之路。重点学科建设是医院现代化建设的重要组成部分，实践证明，通过科学研究和人才培育，加快学科的发展，可以促进了医院的整体发展，重点学科建设是非常重要和必要的。2018年，要举全院之力打造我院重点学科，以五年为一个阶段，每一阶段上一个新台阶，要建设一支人员稳定，结构合理，富有团队意识，并形成良好的学术氛围的专家学术队伍，共同打造我院精品科室，使我院医疗服务能力达到一个新的水平，通过重点学科建设带动全院发展。
