2018年3月20日，秦皇岛市第四医院召开医疗质量安全“大整顿、大提高”专项活动暨安全生产工作动员部署大会，副院长、党委副书记肖慧主持会议，院领导班子成员、全体中层、职工代表共计一百三十余人参会。
会议分为两大部分，第一部分为医疗质量安全“大整顿、大提高”专项活动启动会。副院长张铁强宣读《秦皇岛市第四医院医疗质量安全 “大整顿、大提高” 专项工作方案》，副院长李建柱宣读《秦皇岛市第四医院医疗纠纷预防和处理规定》，院首席专家李湘红、头颈外科主任孙晋发分别代表临床科室做表态发言。
第二部分为安全生产工作动员部署大会，副院长张松宣读《秦皇岛市第四医院安全生产工作方案》，院长李仕武与科室代表胸部肿瘤科主任闫绍辉、北区综合办副主任王利平分别签订安全生产责任状。
随后，院长李仕武做总结讲话。李院长首先传达了全市卫生工作会议相关精神，重点强调2018年是提升医疗质量水平的关键一年，也是改善医疗服务三年计划的启动之年，各级医疗机构要进一步规范诊疗行为，提升医务人员技术水平和道德修养，实现服务环境明显好转，服务态度明显改善，服务质量明显提高的工作目标，建立健全医疗质量评价体系，落实医疗质量安全核心制度，深入推动优质护理服务工程，实现优质护理全覆盖。
医疗服务是医院发展的根本，而医疗安全是医疗服务的核心和灵魂。2017年我院的发展是跨越式的，但医疗纠纷并没有完全杜绝，两个效益的提升并不能替代出现的问题。去年年底，医院部署了医疗质量安全 “大整顿、大提高” 专项工作，经过两个多月的调研、分析，最终形成了医疗质量安全 “大整顿、大提高” 专项工作方案。要求各科室认真学习，深入开展自查及整改，按照方案的实施步骤及时间截点落实，将医疗安全意识贯彻到工作中的每一个方面，不留死角。全院职工一定要统一思想、提高认识，医疗安全无小事，一旦出现重大责任事故，直接关系到医院的存亡，后果是谁都承担不起的。
在注重医疗安全的同时，也要全面排查安全安全生产存在的隐患，要加大对电梯、配电室、压力容器、毒麻药品管理等重点部位的检查，加强对住院部、门诊部安全通道、消防设施的巡查，确保万无一失。
总结之前的工作，医疗质量安全工作落实中需要从以下各方面加强：
第一，思想认识需加强。门诊、医技、临床科室都不同程度存在需加强医疗质量及安全的情况，制度建设和制度落实需进一步加强，要有效推动制度落实，不要为工作埋下隐患。
第二，学习氛围需进一步提升。各科室要致力于形成浓厚的学习氛围，从专业知识、法律法规、核心制度等方面加强学习，提升对新医改各项政策及调控指标知晓率。各科室负责人应以培养科室人员为己任，全面提升科室团队素质。同时，在核心制度及各项法律法规方面，医院要加大组织学习和考核力度。
第三，强化制度落实。医院的各项制度确定后，要迅速有效落实到全院的每名职工，日常工作中要重视十八项核心制度的有效落实，尤其是药品使用管理、输血管理、医院感染管理、运行病历管理、医务人员的安全意识和服务意识、医改指标细化等重点工作要继续投入精力进一步改善。
第四、完善监管体系。医疗质量安全和安全生产工作，贯穿在医院工作始终中，是全院工作的重中之重。两个安全工作落实需要监管体系和责任体系更好的发挥作用。监管工作不能只停留在纸面上，负有监管责任的科主任也必须摒弃“老好人”的思想，切实负起责任，工作中不讲私情，使监管体系发挥其应有的作用。
加强医德医风建设、规范医疗行为、全面改善医疗服务对医疗质量安全意义深远，我们一定要将医疗质量安全“大整顿、大提高”专项活动做好做扎实，重视安全生产工作，全面提升我院医疗质量和安全管理水平，补齐短板，为我院进一步发展作出更大贡献。
